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Management de projet

Nous vous accompagnons selon la méthodologie suivante :

1 – Cadrage et lancement du projet : définition de la trajectoire et de la gouvernance du projet

2 – Organisation et instances du projet : définition, organisation, animation

3 – Planification et suivi budgétaire, mesure de l’avancement

4 – Indicateurs, outils de reporting et d’aide à la décision

5 – Gestion des risques : identification des zones de risques, plans d’actions de maîtrise des risques

6 – Pilotage et coordination – PMO

Nous travaillons également sur des projets d’accompagnement au changement (cadrage et définition du dispositif d’accompagnement au changement, mise en œuvre des différents chantiers – phases de conception et de déploiement, ancrage des changements et des bonnes pratiques).